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【导语】经历深度调整后，风电行业正呈现积极变化，已披露三季报的风电设备企业大多营收、净利双增。过去几年风电行业深陷低价内卷困境，如今“反内卷”已取得阶段性成效。政策引导、行业自律下市场格局优化，中长期发展目标远大，同时面临电力市场化变革挑战，行业转型正当时。

　　经历长时间深度调整后，风电行业正显现积极变化。在已披露三季报的风电设备企业中，大多数实现营收和净利润同比双增，零部件与整机龙头企业业绩普遍改善。随着政策精准发力、行业自律意识增强以及市场环境改善，风电行业能否迎来新一轮景气周期？

　　过去几年，风电行业深陷内卷泥潭，风机价格从每千瓦三四千元大幅下跌至一千元左右，一度低于绝大多数企业成本线，“卖一台亏一台”成为企业经营常态。随着利润和毛利率大幅下滑，风电设备企业不得不压缩研发和生产投入，不仅影响风电行业创新进程，也引发了一些产品质量问题。

　　今年以来，风电行业向好态势明显。上半年，各机型中标价格已全部高于其最低成本价，部分机型最低中标价大幅提升。中国可再生能源学会风能专业委员会认为，风电整机中标价普遍回升，意味着行业低价恶性竞争态势得到有效遏制，产业链压力得到有效缓解，风电行业“反内卷”已取得阶段性成效。

　　在众多新能源细分领域中，风电行业“反内卷”为何率先突围？

　　与光伏制造业不同，风电市场格局更为稳定，行业门槛更高，产能灵活性更强，这为行业“反内卷”提供了良好基础。去年以来，在国家“反内卷”相关政策引导下，风电行业针对“反内卷”做了大量工作。40余家开发企业与整机企业达成关键共识：优化招投标规则、提高技术标权重、杜绝最低价中标。整机企业积极调整策略，头部企业主动退出超低价项目竞标，从价格竞争转向价值竞争。风电开发龙头企业改变招标规则，摒弃了最低价基准模式或是将价格评标权重下调。随着政策与行业自律共同发力，风机价格逐步回归理性。

　　与此同时，风电行业中长期发展新动能正在集聚。近日举行的联合国气候变化峰会上，我国正式宣布，到2035年，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上，力争达到36亿千瓦。基于该目标，在2025北京国际风能大会上，风电企业代(dài)表(biǎo)联(lián)合(hé)发(fā)布(bù)《风(fēng)能(néng)北(běi)京(jīng)宣(xuān)言(yán)2.0》提(tí)出(chū)，“十(shí)五(wǔ)五(wǔ)”期(qī)间(jiān)年(nián)新(xīn)增(zēng)装(zhuāng)机(jī)容(róng)量(liàng)不(bù)低(dī)于(yú)1.2亿(yì)千(qiān)瓦(wǎ)，到(dào)2060年(nián)累(lèi)计(jì)装(zhuāng)机(jī)达(dá)到(dào)50亿(yì)千(qiān)瓦(wǎ)。这(zhè)显(xiǎn)著(zhe)超(chāo)出5年前《风能北京宣言1.0》年均新增装机容量不低于6000万千瓦的目标。

　　目标远大，挑战不小。当前，新能源全面进入电力市场化交易新阶段，风电行业正经历一场从政策驱动到市场驱动的深刻变革。在新市场环境下保持风电投资吸引力，企业需要强化新能力。

　　从规模比拼转为精细运营。新能源投资的不确定性，带来了产品开发思路的转变。相较过去几年企业一味追求大容量机组的路径，今年整机厂商更注重提升现有机组发电潜力和交易能力。从“规模驱动”转向“价值驱动”，风电企业要积极拥抱人工智能技术，以更灵活精准的发电策略、更高的可靠性、更强的电网支撑能力，破解新能源发电不稳定和电价波动的双重挑战，实现价值升维。

　　从单兵突进转为集成发展。在左右侧，风电与氢氨醇、储能等技术协同，可有效提升风电稳定性，拓展应用场景，孕育新的商业模式。企业需加快风电与其他能源技术融合发展，开辟新的增长空间。在上下端，通过联合(hé)上(shàng)下(xià)游(yóu)企(qǐ)业(yè)集成(chéng)化(huà)创(chuàng)新(xīn)，可(kě)有效提升风机性能，实现更高发电效率和更低运营成本。

　　从单押国内转为全球竞合。与中国光伏企业独步全球形成鲜明对比的是，当前中国风电企业海外市场占比普遍较低。国际市场不仅是中国风电技术和产品的重要增量市场，也是一个检验提升中国风电产品竞争力和品牌影响力的重要平台。中国整机厂在供应链完备性、成熟度以及服务响应能力方面都具备显著优势，要坚定“走出去”的信心，提升“走进去”的能力，赢取更多国际市场份额(é)。

　　市场回暖为风电行业转型创造了良好条件。未来，行业将更加聚焦质量效益提升，依托集成化创新与多能协同发展，持续培育新模式新业态，实现风电产业优势向可持续价值优势深度转化。（王轶辰）

　　责任编辑：江蓬新